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news被譽為“非洲三峽工程”的安哥拉凱凱水電站，肩負著推動非洲能源轉型與經濟發展的使命。近日，這座超級工程的核心控制性部分——尾水隧洞工程，傳來振奮人心的消息：雙隧洞分別提前349天和351天實現上半洞全線貫通，成為“中國速度”在海外的閃耀典范。不僅彰顯了是強大的技術實力，更得益于管理創新、文化融合、科技賦能、資源統籌、精細管控等多方面的協同突破，為國際基建合作書寫了鮮活范本。
破局之策：自營模式激活發展“引擎”
面對國際項目慣常分包管理模式下的效率瓶頸，項目團隊果斷推行“自營模式”改革，以強化自主管控權為核心，重塑管理體系。通過優化資源配置、精簡審批流程，顯著縮短管理鏈條，施工效率大幅提升。項目部創新建立“技能人才蓄水池”，將中方成熟技術骨干與當地潛力新人按照3:7比例組隊。中方骨干將豐富的經驗和精湛的技藝毫無保留地傳授給當地新人，而當地新人則以飽滿的工作熱情和積極的學習態度迅速成長。團隊組建以來，已累計培養安籍技能工人超過400名，在有效緩解人力短缺的同時，為項目注入強勁的本土動能。自營模式的創新實踐，實現了成本、進度與質量的動態平衡，成為項目突破工期困境的關鍵一招。
中安攜手：跨文化協作凝聚“心”力量
國際項目的順利推進，關鍵在于跨越文化鴻溝，實現價值認同。項目團隊秉持“共商共建共享”原則，著力打造具有中安融合特色的項目文化。以中方技術標準為基石，搭建語言互助平臺、文化互學課堂及聯合決策小組，促進管理理念與施工規范的無縫對接。通過設立中安文化融合工作坊、推行“雙師帶徒制”，讓中安兩國的員工在相互學習、相互交流中增進了解；在中國傳統節日，組織包粽子、寫春聯等文化體驗活動，讓當地員工感受到中國傳統文化的獨特魅力；舉辦“足球友誼賽”“中安文化交流”等活動，為中安員工提供展示自我、交流互動的舞臺，有效打破文化壁壘，增進中安文化互信與團隊歸屬感。在隧洞掘進過程中，中安技術人員聯合攻關，優化鉆爆方案，降低材料成本，生動詮釋了“共商共建共享”的精髓，讓中安員工合作更加緊密無間。
科技利刃：創新技術洞穿“地質迷宮”
為攻克大斷面復雜地質洞挖難題，突破尾水隧洞單向掘進的思維定式，項目部充分發揮科技引領作用，創新應用地質隱患“透視化”與施工方案“預演化”技術，精準探尋最優施工方案。研制集成履帶行走、液壓頂升式裝藥及集成式注漿插錨桿功能于一體的多功能臺車，實現“全裝備一次進場、整體撤場”的高效作業模式，大幅提升工效，降低勞動強度和安全風險。應用多臂鑿巖臺車雙機鉆爆施工技術，優化爆破設計，顯著提升施工效率并節約施工成本。這些創新成果不僅每年為項目節約成本超800萬元，更實現了單洞工作面月進尺突破182米的行業領先水平，為雙洞提前貫通奠定了堅實科技基礎。
硬核支撐：韌性供應鏈跑贏“時間競賽”
在自營管理模式下，項目面臨著當地物資匱乏、供應鏈不穩定等嚴峻挑戰。為確保工程順利推進，項目部打造“員工自帶+國內空海運+第三國協同+屬地采購”的韌性供應鏈體系。通過多元物流組合暢通運輸通道，確保應急設備物資快速到位、常規物資精準調度。屬地采購依托“供應商地圖”管理系統，整合安哥拉多家供應商資源，構建“小時級”應急響應網絡。高效運轉的供應鏈，有力保障了隧洞掘進核心設備物資的按時投用，成為工程高速推進的強大支撐。
精細管控：動態調控打通“最后一公里”
針對隧洞交叉施工、多工序并行的復雜局面，項目團隊創新推行“網格化+智慧化”管理模式。通過動態優化施工計劃，建立進度預警機制，精準拆解總工期，將隧洞科學劃分為多個施工區段，“一段一策”量身定制施工方案。實時追蹤機械、人員、材料動態，將工期壓力精準傳導至每個作業面，采用“兩班倒”“設備零間隙轉場”等策略，最終，雙隧洞分別提前349天和351天實現上半洞全線貫通，充分彰顯了中國工程管理的精細化與高效能。
安哥拉凱凱水電站尾水隧洞上半洞提前貫通，不僅刷新了非洲水電建設史，更憑借全鏈條管理創新與前沿技術突破，詮釋了中國建造的硬核實力。從自營模式打破效率桎梏，到科技創新攻克地質難題；從供應鏈韌性保障進度，到文化融合凝聚團隊力量，為“一帶一路”倡議下的國際產能合作寫下了生動注腳。未來，凱凱水電站將持續釋放澎湃的清潔能源，點亮非洲大陸的發展新篇，其中鐫刻的“中國智慧”與“中國精神”，將激勵更多合作之花在世界各地絢麗綻放。